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重磅:我们200亿体系苏宁全面执行,张近东和许家印交杯酒真贵!

重磅:我们200亿体系苏宁全面执行,张近东和许家印交杯酒真贵!重磅:我们200亿体系苏宁全面执行,张近东和许家印交杯酒真贵!

  原标题:重磅:苏宁200亿入股恒大全面合作,张近东和许家印交杯酒真贵!文/王飞刚刚,中国商业界一个重磅消息传来:苏宁200亿元入股恒大,这两大中国商业巨头企业将开展全面合作,面对新老对手的挑战,张近东要求员工要回归狼性文化,这份公告称,在双方进行资本合作的同时,苏宁控股集团与恒大地产集团将在商业物业定制、基建物资的供应链及金融服务、智能家居与智慧物业服务、房产销售的O2O模式创新等方面开展全面合作,在测算资源和能力的前提下,要明确不同阶段的主攻目标,这还要从当前中国零售行业趋势变化以及苏宁这几年的“线上线下”O2O模式转型说起。

  ”张近东说,此前,苏宁董事长张近东就高调宣布,2018年苏宁计划在全国新增布局5000家不同业态的互联网门店,无论是电器、母婴、还是超市,都要找到行业的领先者和竞争对手,寻找差距,从而确定每一个品类的渠道经营策略、品牌合作策略、品类经营策略,指导部署大区的地区攻略,在社区邻里,苏宁小店是对传统便利店的升级和覆盖,提供更近距离的物流售后服务、更加便利的生鲜产品服务、金融服务和其他生活服务等多种增值服务,成为苏宁公司对消费者服务最后100米的平台,更重要的是,苏宁小店也维系着苏宁和用户的邻里关系与社交关系,成为苏宁的天然优势。

  创新执行力的核心有三个关键环节:意识上的紧迫感,构建创新执行的法则,并找到科学的执行方法,为此,苏宁正通过租、建、购、并多种形式并举的方式加以实现,而与大型地产商合作无疑就是其中的重要方式之一,危机意识:目前集团正在进行第三次创业,需要我们有再创业的激情和斗志,所有苏宁人要放下已有的光环,一起奋斗,而在一两月前,网络流传的苏宁掌门人张近东与恒大老板许家印两人互喝交杯酒的照片,据此可以推断出苏宁与恒大的合作在那时就开始悄悄进行,因此苏宁此次斥巨资入股恒大,算是让双方全面开展合作的消息最终浮出水面。

  面对新老对手的挑战,我要求大家要回归狼性文化,一方面,无论是阿里提出“新零售”概念,还是京东提出“无界零售”概念,亦或是苏宁提出的“智慧零售”,中国电商行业无一例外地把重心转移到了“线下 线上”,强调“大数据、供应链、场景消费”,而苏宁斥巨资入股恒大就是要为其“智慧零售”提供足够的基础条件和充足保障,在互联网时代,我们不能妄自尊大、闭门发展,要打开眼界,去研究所有的对手和同行,针对性的制定竞争策略,而对于中国地产行业而言,受目前国家对房地产的严厉调控和信贷政策收紧等影响,恒大这样的房地产领头羊企业也寻找转型升级之路,与苏宁的合作将可以充分利用互联网先进技术和手段提升其商业地产品质和服务水平。

  这不完全是组织流程的问题,还有心态的问题,而在重要城市的核心商圈,双方也可以共同开发和运营,在执行法则方面,互联网时代的执行不再是标准化的复制,而是要按照“三效法则”来创新执行

标签:苏宁 恒大 执行